同社咖啡室

 找回密碼
 註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
樓主: leungyiuwai
打印 上一主題 下一主題

歡迎同社社員來吹風吹水,也請同社幹事會批淮並通知各社員.....

[複製鏈接]
16#
 樓主| 發表於 2011-11-15 06:58:28 | 只看該作者
波仔久違了!精彩要靠每個社員的督促與責難。請有空出席。多點網上的回應
也是鼓勵,誠然像Raymond的'無情質疑',實乃上佳之事。吹風平台自稱'台',
暗喻包容論武論道的比試,前來叱喝柴台踢館,無任歡迎!'
"少年狂"很鍾听,是否我們流着的血液比你的還要青春了?若然屬實,你可會
帶頭前來研習切磋?讓老化的,rejuvenated;讓青春的,不可狂上加妄......

謹代表道長嗚謝增津名茶,他老人家不常上網,還找不出抗拒因由。
17#
 樓主| 發表於 2011-11-15 08:37:18 | 只看該作者
本帖最後由 leungyiuwai 於 2011-11-15 10:14 編輯

11月09日星期三。烏天黑地。

很不像那一天的橫風橫雨。漫天纏綿的雨絲還是讓小屋簷蓬延續地滴漏着
水點。很像訴說着有一些事情並沒有把關得很恰當的無奈.....

沒有被熱情關注的吹風平台氣温驟降後凝戚得像遠觀拾荒老者臉上的留痕,
更像老化了的機能無法抵禦癆癧延綿來襲的瑟縮。縱使遠端盡頭是深具良
好動機與意願解決疑難的Rocky!(是rocky?是磐石的穩妥,還是叠礁的崎
嶇?) 電話還沒有終結時,我已經在使勁顫抖。顫抖中我自覺在電話的談論��
失儀,借此謹向潤棠致歉。
座凳遷入了小廚,道長馬上將壺水加熱,倒向已經冷卻了的六安茶,然後遞來
水杯意切地表示熱喝,讓我少了吹風的寒冷,讓我頓感一刻世故而無矯的温情。

道長與我42天前拜求社員通訊錄至今無功。今天得隱誨的回覆,語意是「社
員不一定喜歡公開地址(電話)!」而被拒。燥火猶生,是語意背後的概念和實
用性所蓄發,歉意已表不贅。然忽發奇想,來個同社從來未有主辨過的「大辯
論」如何?評判由幹事會提名委任,辯者自發參與,勝者有豐厚獎品。辯論主
題為 : 「幹事會拒絕向社員公開社員通訊錄的措施是洽當的」。

溫馨題示 : 熟讀社團条例151章與個人資料(私隱)条例486章有助勝辯。
18#
發表於 2011-11-16 14:21:33 | 只看該作者
本帖最後由 Raymond 於 2011-11-16 14:58 編輯

回復 17# leungyiuwai

同社的朋友,點解你好似覺得人地欠左你咁既??
聯絡資訊,從來都是自願給予的。我想香港的市民大都感受過"電話滋擾"的苦吧!人人都很痛恨, 為何自己的資料會外泄。如果今日幹事會交給你一份社員通訊錄而未經當事人同意,相信幹事會必被怪罪,你唔係想陷幹事會於不義吧??
我相信同社裡面,無人係會用社員通訊錄來交朋友的,我們用的,係友情與真誠。三黃成日講,"醒少少啦~" 巧取強奪,最後往往都不能成功的。
於我來說,如果閣下打電話來,我又唔識你,又未見過你,我怕我會誤會閣下是 "安信兄弟",想借錢俾我,或是想sell我買保險,抑或關心我有無甩頭髮........哈哈~~

<P.S.: 大便論我很有興趣參加,請問豐厚獎品是否大便?? 哈~>
19#
 樓主| 發表於 2011-11-17 03:57:35 | 只看該作者
本帖最後由 leungyiuwai 於 2011-11-17 04:02 編輯

安信兄弟已經被邀請成為同社的一份子了?!
同社幹事會因害怕Raymond的怪罪而懼於向全體社員公開社員通訊錄了?!
假如上述的情況並非屬實,請讓我來說明Raymond思維的謬誤。

先不分辨社員權益的主次和法理延伸矛盾中能人的取捨。建議Raymond重
新解讀社章的內容,尊重社員尊守社章的義務和社員維護社章宗旨的兌現。
社章開宗明義: 「......聯絡社員感情」。這個陳述並不衹屬限於幹事會特有
的職責,而是全體社員暨個別社員同享的義務。如Raymond所述,联絡社員當
然有很多的取向和方法,然而自蔽式的拒絕公開社員通訊錄則猶如自癈最基本
而有效的溝通工具。很難想像有那一些人邊要參加會社而又會拒絕向會社公
開聯系的方法?!尤有甚者,我現在請求幹事會不可向其他社員公開我個人的名
字,未知幹事會是否會因應我的要求而照辨?反正要求如出一轍,像Raymond
般的縯譯當然可以天馬行空或天花亂墮,然而耐得住智者的過慮嗎?最終還不
是主熟有道才得以解決?
社員與社員之間的自發聯系是健全社團極寶貴的資產。我們卻開倒車而不自
覺,拿出來的理據就像Raymond一樣的難以理解,難以接受。根本與人權或個
人私隱風馬牛。
歡迎Raymond再來'大便'.....

以下有感而發:
不斷自暴其短是學習的有效方法。然切忌濫用。不一定常常有良師主動作出指
點是主因,而旁人看在眼內,訕笑同社社員的質素則可免則免了!是嗎?
20#
 樓主| 發表於 2011-11-17 13:22:13 | 只看該作者
本帖最後由 leungyiuwai 於 2011-11-17 13:26 編輯

回復 18# Raymond
'點解你好似覺得人地欠左你咁既??'
- 不存在誰欠誰。論述的比試而已,Raymond借題發揮犯了辯理的大忌。

'聯絡資訊,從來都是自願給予的。'
- 錯。同意結社為社員的前題下,提供聯絡資訊是個必須,與自願或非自願拉不上邊。

'我想香港的市民大都感受過"電話滋擾"的苦吧!人人都很痛恨, 為何自己的資料會外泄。'
- 被電話滋擾與資料被外泄是兩個議題。有社員通訊錄就會被電話滋擾或資料被外泄是假設性的推論。

'如果今日幹事會交給你一份社員通訊錄而未經當事人同意,相信幹事會必被怪罪,你唔係想陷幹事會於不義吧??'
- 又是癲三倒四的推論。容許我在這裡賣個関子不說出這個論述的謬誤。這個関子是斥辯謬誤最有力的理據,是Raymond'大便'再臨時,我個人爭取勝辯的'袐密武器'!

'我相信同社裡面,無人係會用社員通訊錄來交朋友的,我們用的,係友情與真誠。'
- 這是個不倫不類的類比,相信絕大部份的社員和社友都能夠指出它陳情中的謬誤。

'三黃成日講,"醒少少啦~" 巧取強奪,最後往往都不能成功的。'
- 是三王而非三黄。借三王過招乃高招,惜事態與巧取強奪無関,"醒少少啦~"?!自嘲是可以的。

'於我來說,如果閣下打電話來,我又唔識你,又未見過你,我怕我會誤會閣下是 "安信兄弟",想借錢俾我,或是想sell我買保險,抑或關心我有無甩頭髮........哈哈~~'
- 斷估無辛苦。誤會多多,用腦又豈會苛?俗世中以誤會作擋戰牌有心理保障功能,據說可防止嚴重脫髮,冀Raymond善用善用。最終敢問台端可會加碼"大大便"了?!
21#
發表於 2011-11-17 18:09:23 | 只看該作者
本帖最後由 alice 於 2011-11-17 18:12 編輯

有云 : 旁觀者清…

Leung Yiu Wai 在同社活躍的時候我仍未踏足這個大家庭,然而你一直都是我輩非常敬重 (I do mean respect) 的前輩朋友,一直覺得你是一個有能力, 對生命無悔的人,小妹只平庸之輩但也對你的話和想法理解的。

Raymond 是一個很可愛的年青人也心裡滿有熱情和愛心,默默地付出也沒有計較,也默默地在我們於同社淡出日子建立了對同社的情意和我們的友誼,慢慢地,卻深刻的。這樣的一位敢言又率性社員多麼難得。

我覺得你們將會成為好朋友,就因為這個緣。放下一點少少,想想,找個好時機面對面聊聊,我相信可以。
因為大家都是好人啊。
22#
 樓主| 發表於 2011-11-18 01:53:50 | 只看該作者
論情、論理、論思維。勝我者為我師。這是精誠建立出的虛心,盼願互勉。
在此回應Raymond之前,我已經跟馬道長議決,稍後會誠意邀請Raymond
(然而尊姓大名仍欠奉)出席「武+道」吹風平台,回應Raymond過去所提
出的全部質疑之餘,或許再比試容人之量.....

Alice的「(我們)將會成為好朋友」是構思,是祝願,還是目標?又可會考慮
順水推舟,扮演橋樑角色安排並出席週三晚上的踫面? 難得Alice路見而鳴,
我仍沐浴於那幾塊麵包帶來的餘溫。再謝!
23#
發表於 2011-11-18 08:34:50 | 只看該作者
本帖最後由 karen 於 2011-11-18 08:36 編輯

將此題目「歡迎同社社員來吹風吹水,也請同社幹事會批準並通知各社員......」
的討論轉入「社員論壇」內詳談,是否會比較合適?
24#
發表於 2011-11-18 11:26:36 | 只看該作者
"你們將會成為好朋友" 是我的信念。
做人簡單一點點,快樂多不止一點點。(仍在學習中。)
就因為從來我想事物太鑽牛角尖,想得太多,人會不開心。共勉。
時間許可,一定到,吹水是我的強項,但希望三王也在,等我可以訓練一下轉數快點點。(笑了。)
25#
 樓主| 發表於 2011-11-18 23:30:40 | 只看該作者
星期三的「武+道」吹風平台是每週的活動,因此簡佈放在'組織活動'項下。
然而Karen的問,卻是個很值得探討的議題,會牽涉到社員與非社員之間互
動的適應,像家事般應否外揚,以致內政'外人'是否適宜參與等意念的分歧.....
我個人偏向社員與社友一視同仁,因此'吹風平台'早有意思待探討階段完成
又獲批淮之下誠邀非社員參與。個人深信社務越透明越好。社務越透明越
晶瑩,同社能夠走的路就越更長遠。箇中的微妙容後再論。籍此祈望更多社
員,幹事會幹事和社友發表意見!
26#
 樓主| 發表於 2011-11-19 00:39:38 | 只看該作者
11月16曰。天朗氣清。小白菜冒出了頭的欣喜與鬚根觸地老頑童尋找貓
兒脚印的認真相影成趣。

茶菌湯能醫百病?文獻記載是正面的。是馬道長的修為還是造化?他給了我菌
種與靈感,制研出兩公升天賜而天然的健康'貢品',讓我嚐出了個滋味,更啖出了
個商機。我建議馬道長在同社開班授徒研制茶菌湯造福社員,再造福社員以外
的群眾!有興趣者何不來電垂詢。

巨蟹人上週三來電不克出席。這個星期三干脆電話都不來,令人担心家嚴威猛
持脅得承諾也只能掛在嘴邊了?
天外來客散會前又再駕臨。上次他無緣跟資深老師踫面,沒有聽得見其四字真
言的錚鏗而作和同,更沒有上網細讀本欄而陳表,今天卻滔滔說着不約而同的觀
點和事態。天外來客滋油淡定,似有若無,卻帶給了道長與我幾分唏噓.....
27#
 樓主| 發表於 2011-11-27 04:27:46 | 只看該作者
本帖最後由 leungyiuwai 於 2011-12-7 08:40 編輯

11月23日星期三。深秋、風動、枯葉垂落、是和諧的互動?還是暗裡角力的誰主浮沉?!

落葉躺在角落裡良久了,那又何必傷感它的存逝?
然而義務會社清潔衛生等難題,也許並不是這般的飄渺就可以迎刃而解。想到這裡屈指
而算,竟是宅門臨科。果然閘前來了是個背了包,同社星味尚存的賢者!賢者從背包中拿出
的是久違末有一嘗的綠豆饀餅。道長高興地煮茶去了,把弄了半個時辰,電源才趨隱定。

星味收儉姿態含蓄的賢者,娓娓道盡出個人同社的經歷,猶如仔細地分析着枯葉、深秋與
風動間微妙的衡理,立言既中庸亦中肯,難得是萬二分的包容。賢者缺少了往昔的笑容,卻
增添了幾分滄桑,終論還是不得不承認,同社確實少了幾分理想。賢者離開前叮囑道長發
揚詠春班以提携後進,更建議吹風平台改為星期四舉辨...... 茶香撲鼻和綠豆餅的童年滋
味都是這位賢者賦給的。道長與我不會忘懷今夜。是涼風送爽,秋月有情......
28#
 樓主| 發表於 2011-12-7 08:33:40 | 只看該作者
11月30曰。是睦鄰效應。上山下山的老幼,馬大叔都主動寒暄了。我霧然沉
思,迷惑於故人往返徘迴同樣的小路時卻過門而不入的心理狀態.....

睦鄰的是大叔。此刻說道理時變成了道長。馬道長悠然道出一個遠久的故事。
故事主人翁40出頭,緣合地遇上了王文 柱等人,熱烈感觸的傾訴從前,情深處辟
頭一句「如果冇咗你哋,我可能已經坐咗監!」然後慟然淚下......
少為人知的一個故事。是拾數年前的故事。是同社輔修班的故事。當時曾經參
與過和沒有參與過的社員與社友都會對同社輔修班感到親切和自豪。那種滋味
應該從何說起?!
同社輔修斑?太多失去的聯系,太少像上述的故事被陳述。芸芸二百餘的學員,我
們熟識的就只有羅永波和李國興。電视中「尋找他鄉的故事」感人,我們尋找輔
修斑失散了的回憶和人物當也深具意義。Is a re-union probable?
29#
 樓主| 發表於 2011-12-9 05:49:18 | 只看該作者
本帖最後由 leungyiuwai 於 2011-12-9 06:18 編輯

12月7日。 樹上黄熟的木瓜渺了踪影。是誰躲在暗角裡品嘗了?!

輔修斑Reunion來配合老人定向的推展是今天晚上議論的主題。
道長說今非昔比,肯定40年前的熱能和創意不可能重現。我說像
道長般天天的澆水呵護,小白菜不是茁壯起來了嗎?土壤還不是
40年前的土壤了?
心裡不服道長的悲觀,很想給孫容基搖個電話,也想找陳月蘭和范
烱棠來問問。孫的電話是26493369。陳月蘭與范炯棠的分別
是25683663和28800898。是15年前同社通訊錄翻出來的号
碼......

因應通訊錄與私隱的困擾請教了事務律師和大狀。此刻誰又會花
點時間関注和追踪慌失變成愚固的過程與成因?
30#
 樓主| 發表於 2011-12-10 07:49:19 | 只看該作者
歡迎同社社員來吹風吹水,也請同社幹事會批準並通知各社員.....

同道消遙、煮茶論智(論志也可)。
隨緣暢述家事、社事、天下事.....
逢星期四。17:00 至 20:00。
同社小屋。懷鐵一般的冀盼,傾盡心之所繫。
風雨不改.....

從善如流。
「武+道」吹風平台由下星期開始改在每星期四17:00 - 20:00舉行。祈幹
事會鼓勵社員參與.....
平台踏入第九週未曾間斷,然未見Raymond與Alice踪影。Raymond曾經提
出過的8個質詢,只有一個Rocky主動代為答覆,餘下的7個是什麼原因不前來
求個答案?現誠意邀請Raymond與Alice12月15曰17:00至20:00蒞臨本席,
成就「你們將成為好朋友」論題上,第一回的率性磨合.....
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|Akinalliance 同社

GMT+8, 2026-11-10 11:29

Powered by Discuz! X3.3 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表