「領袖先鋒」
同社內部培訓計劃2004
1) 目的:
透過一系列具系統、知識、實用、技能的內部培訓項目，提升參加者的自信、團隊精神、野外技能、籌辦野外訓練活動能力，藉此加強團結及歸屬感，有助參加者於青少年攀山運動推廣的專長發展。
2) 對象:
同社社員或社友。(衝勁營工作人員獲優先考慮)
3) 招收人數: 18 人。
4) 計劃內容:
整個訓練計劃分三個階段：
i) 第一階段:「先鋒」訓練營。
包括：三次2 日1夜的訓練營。
透過一連串山野活動及檢討過程，讓參加者對自身的山野知識、技能及信念作重新考量，從而提升參加者的學習精神、自信及團隊精神。
ii) 第二階段:「領袖」訓練營。
包括：理論教授、活動、遊戲和經驗分享等，約3次訓練營及4次課堂，為期約二個月。將邀請有關方面的專業人事在不同部份作講者。
內容：活動設計，帶領活動技巧，帶領小組技巧，溝通技巧，籌辦大型野外活動的經驗分享，一級山藝訓練班及一級攀岩訓練班(以上兩項，完成者可獲頒香港攀山總會証書)。
參加者可在此階段對自己的不足作再學習及改進。
iii) 第三階段: 實習。
參加者需以分組形式組織社內的康樂活動及技術活動，把第一、二階段所學習的在此得以試練，透過實習認識自己和朋友。
學員必須全部出席第一階段，經甄選後才可參加第二階段。學員全部出席第二階段及第三階段，表現良好者，可獲「領袖先鋒」証書, 社友可獲提名為社員 (註一).
5) 課程時間表:
日期 項目
3/2/2004 營前集會
7-8/2/2004 第一階段:「先鋒」訓練營(1)
21–22/2/2004 第一階段:「先鋒」訓練營(2)
28–29/2/2004 第一階段:「先鋒」訓練營(3)
MAR-MAY 2004 第二階段:「領袖」訓練營
MAY-JUN 2004 第三階段: 實習
6) 費用:
i) 第一階段: $400 / 每位
ii)第二階段: $800 / 每位
7) 上課地點: 同社小屋
8) 截止報名日期: 15/1/2004
9) 報名及查詢:
email: whatcanido@mail.hongkong.com
Tel: 81021393 Stanley Fung
註一: 獲提名為社員的參加者，需經過該年度的幹事會通過方可正式成為社員.
到今天為止, 有三人報名, 他們都不是過去衝勁營的工作人員, 我們過去多屆的工作人員往那裡去呢?為何不能吸引他們參加呢?
我以活動策劃人的身份, 有以下幾點問題可能導致想參加的社員社友們有所誤會及考慮的地方,作一些需要的澄清:
內容方面:
1) 第一階的內容與TC內容類似。
TC是一些入門課程和活動, 其難度都設定給沒有經驗的參加者設計, 注重於啟蒙及參與方面, 令參加者對各方面都有些認識。而本課程, 在其難度與要求方面都較高, 使令參加者在已得的知識、技能及態度上作再挑戰, 再思考, 是一個重整過程, 使得有所經歷, 進而提升.
三個活動各有重點, 從自信到團隊精神, 從知識獲得到技能運用, 從參與到領導, 從合作到矛盾化解, 從觀察隊員的弱點到了解自己的不足, 種種都有所涉及。
待續....
Franco
SORRY
可能係我在溝通上出現點問題.
這三名報名人仕, 都是往年TC的工作人員．
1個是TC2003 輔導員
1個是TC2002 輔導員及 TC2003活動負責人
1個是TC2003 的工作人員
但係都好想知道點解到目前為止咁少人報名,
原因何在???
我雖然做左tc工作人員/輔導員多年, 但都好想參加呢d活動, 提升我既能力
只不幸既係我唔可以完全出席........(好難得有咁長時間留響香港, 呢個活動真係好吸引)如果我唔參加營前集會同第二階段, 唔知可唔可以呢?
...續
2) 為甚麼只發一級證書?
愈高階課程, 時間愈長, 為避免課程內容要求限制了本計劃的進度和內容, 便剔除二級課程. 使得本計劃更能為學員度身訂造, 更切合需要. 活動內容可更豐富.
3) 課程時間太長。
計劃的設計, 是希望能藉一系列, 一連串的活動, 讓各位有充足的時間及機會, 對自身的知識, 技能及經驗作抽絲式重新檢視. 每個活動的內容不同, 的旨也不同, 希望能得到更的經歷.
待續...
Franco
2)同３）有ＤＤ矛盾，不妨由參加的社員社友的角度調整一下程序。在時間和金錢上，犧牲少少，一級證書可能大部份朋友已經有lah.
現在招生如何? 能否達到目標嗎?
其實我覺得呢個活動好有意義,好有意思,亦都好感謝你們付出自己的時間去訓練一班人。
我自己就已經有山藝証書,但我並不是因為自己有証書而唔參加,我都覺得自己有証書,但技巧上的運用都唔係咁好,好多時候統籌都需要經驗,學習,唔係因為有証書就唔參加,因為每個活動的經驗都好寶貴,唔係擁有証書而唔參加。其實我有唸過參加,但因為時間太長,我驚自己未必應付到..因為如果要做埋實習,我估計大約需要半年時間,我怕我到時參加了而未能完成所有課程實在太不負責任,所以都要唸唸先,但我真係覺得你地好有心,多謝你地!
請大家踴躍參加!
小劉, 明白了.
現時報名有 5人, 而最少開班人數為12人.
請大家儘快報名.
For the previous years,the usual practice is to organize a training course for all the group facilators prior of the Trek Camp.
三黃, 很開心在這處見到你! 這處溝通有很多好處, 亦有壞處. 漸漸你會適應!
另外, 三黃及史丹利1月12日MU有一個座討會(有關修改會章事宜), 有時間出席, 見面再談!
Frankie
史丹利, Franco, 高佬, 肥龍, Frankie, 小劉, 三黃,
及其他朋友, 不如搵日出黎去黃金海岸book番間房開個集
思會啦...(學o下我地偉大的凸手)
(另: 社長, 有事找您, 見字請覆93208662阿兆, 謝謝!)
點解去黃金海岸咁遠咁貴, 唔響我地偉大既小屋呢?
近你屋企?唔近我喎
知道只有5人報讀此培訓計劃有點失望，而看到大部份不讀此計劃的原因是其時間太長，怕報讀後不能出席，實在令人惋惜。
我們人生中有太多的“我好想xx，但我怕xx，最後完成唔倒就唔好啦”。於是，機會一次又一次的溜走，最後利用種種藉口埋怨“時機不對啦”、“不適合啦”、“有心無力啦”……… 其實最終背後的原因往往是“我根本不相信這個課程是有價值的，我更不相信我有能力可以完成的”。如果我看到這個課程是有價值的，我會無論如何發揮所有的可能性去完成，我不會浪費力量去想我的障礙(冇時間啦、我怕啦)，反而會把力量去達到我要的成果，並相信我自己是有能力去處理各種障礙。
我們處事很多時就是沒有想過“無論如何”，試想想如果我們做事可以有“無論如何”，會有幾多幾多的可能性？﹗
我們花了太多的時間去想、想、想，就是沒有行動。何不去行動，對自己作出承諾，拿出勇氣去“無論如何”實現成果？﹗
莎菈
我想回應一下莎菈的message,因我有較不同的看法.
"時間太長"絕對反映出活動的其一重要問題. 每個人都有不同的基本需要, 心理學家William Glasser說人有5種唔同的基本需要, 包括生存(survival), 人際關係(belonging), 力量(power), 獨立自主(freedom)及樂趣(fun). 花同等的時間, 某君在唱卡啦ok時能得到比上山藝training得到更佳的基本需要, 如更感到成功及樂趣, 那他不上山藝training的自然的了. 明顯, 活動的重點問題是"不切合參加者的需要"!
參加者方面, 我會欣想參加者或社友讀完活動的資料, 經過思巧, 再決定參加, 或是不參加. 無論他們(你們)參不參加, 那己經表示了對活動的尊重. 我相信及尊重人權與自由, 以及每個人個人化(individualistic)的特質, 我唔認同以任何形式去victimize何任人的選擇. 我亦不苟同以何所為"大敘事(grand narrative)"的單一方式去看每一個人, 不同的人, 的問題. 我們那樣做只會不斷地邊緣化我們的對象, 那並不是我們希望見到的. 所以, 我們必須承認: 今次活動的安排及/或內容不能夠參加者的需要, 所以報名的人數偏低! 就像Steve de Shazer(另一心理學家)所說:"沒有對抗的對象(resistant client), 只有不當的方法."
那如何去策劃活動? 套用一個現時較流行的講法, 我們是須要與參加者去"共同建構"一個大家也認為適合的安排及內容. 我唔認為活動攪手們沒有要學的東西, 我亦唔認為活動參加者們沒有可提供(offer)的東西, 我更唔認為我們需要有很強烈的教與學的權力關係! 我認同莎菈說我們需要的是-行動!!! 我呼籲所有希望參與,不論有沒有報名的朋友一起出來討論一下我們的活動要怎樣進行!!! 我亦建議幹事會可帶領這個過程!
p.s.明顯我與莎菈都有很不同的看法, 重點在於大家用什麼觀點去詮釋那個問題, 希望大家多些分享自己的看法.
小妹知道有呢個培訓計劃個時
我都想參加
一來想重新學習自己唔多掂既山藝知識
二來想聽人地分享下自己既經驗
無奈自己有時要返星期六及日
而我仲未收到下個月既roster
但已經知道有次outing要返工
所以自己都無報到呢個計劃
但多謝有份為計劃出力既咁多位
如果有阿兆提議既討論會同埋時間可以既話
我會黎架
不過我唔支持去黃金海岸喎
日出、日落、清風同海景
赤徑都有啦
仲係免費架喎
仲有...個度唔近我地既屋企...哈哈...=)
可否試一下學分制,好似OPEN_U, 有多D空間同彈性
因報名人數不足
領袖先鋒訓練取消
真可惜..........